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IT거버넌스 프레임워크 코빗



지은이
: 조희준


사이즈 : 148×210mm


페이지 : 198


ISBN : 978-89-9456277-8-5 (93560)


책 소개


코빗의 배경이해와 소개, 코빗의 구성요소, 그리고 코빗의 적용 및 활용하기로 내용을 구성하여 나무만이 아닌 숲을 보는 관점에서 코빗을 쉽게 이해할 수 있다.
















IT거버넌스 프레임워크 코빗 구매하기






출판사 서평


코빗을 처음 대하는 독자들을 대상으로 하고 있다. 코빗의 배경이해와 소개, 코빗의 구성요소, 그리고 코빗의 적용 및 활용하기로 내용을 구성하여 나무만이 아닌 숲을 보는 관점에서 코빗을 쉽게 이해할 수 있도록 하였다.



이 책의 주요 특징


· IT 거버넌스 체계를 구축하여 조직의 전략적인 경영목적을 달성하는데 필요한 코빗의 계획 및 조직(PO), 도입 및 구축(AI), 운영 및 지원(DS), 감시 및 평가(ME) 4가지 도메인과 34개의 프로세스, 210개의 수행활동 등의 사항을 살펴볼 수 있도록 하였다.

· IT 거버넌스와 코빗, 그리고 다른 프레임과의 관계, 코빗의 배경, 변화, 구성요소 등을 다루어 코빗의 전체적인 모습 및 코빗 요소간의 상관관계를 파악할 수 있도록 기술하였다.

· 코빗 관련하여 많이 질문하는 사항을 Q&A로, 그리고 코빗 관련 용어를 정리하여 놓았다.



저자/감수 소개


저자 : 조희준

IT 보안, 감사, 경영정보 분야의 전문가이자 IT 컨설팅 및 IT 감리법인의 수석 컨설턴트로서, 인재양성을 위한 강의, 컨설턴트 및 집필 등의 왕성한 활동을 하고 있으며, 이러한 공로로 2008년과 2009년에 한국정보시스템 정보보안협회(ISC)2)와 한국정보시스템 감사통제협회(ISACA )로부터 공로상을 수상하였다. IT 컨설팅과 IT 감리법인 ㈜키삭 수석 컨설턴트 ISACA 한국정보시스템 감사통제협회 이사. (ISC)2 한국정보시스템 정보보안협회 교육분과 이사. 한국 사이버포렌식 전문가협회 교육 이사. 기술보호상담센터 전문가 (중소기업기술정보진흥원). 한국 정보기술 프로젝트관리 자격검정원 운영위원. 한국경영기술컨설턴트협회 전문교육강사. 한국생산성본부, 라이지움 강사



감수 : 황경태

동국대학교 경영대학 경영정보학과 교수. 한국정보시스템 감사통제협회(ISACA Korea) 회장. 한국IT서비스관리포럼(itSMF Korea) 국제대표. ISO/IEC JTC1 WG6 (Corporate Governance of IT) 한국대표



출판사 리뷰


코빗(COBIT)은 IT 거버넌스 프레임워크로서 IT 거버넌스를 향상시킬 수 있는 도구로 국제적으로 인정받고 있다.

코빗은 실제로 업무에 활용되지만, 이것을 하나의 숲으로서 보기는 어려운 것이 현실이었다. 이러한 현실을 직시하고 본 도서는 코빗의 배경이해와 소개, 코빗의 구성요소, 그리고 코빗의 적용 및 활용하기로 내용을 구성하여 나무만이 아닌 숲을 보는 관점에서 코빗을 쉽게 이해할 수 있도록 하였다. 이 책은 IT 거버넌스에 관심을 가지고 있는 일반인과 특히 IT 부서와 IT 관련부서, 내부 및 외부 감사 관련 종사자들은 반드시 읽어봐야 할 도서이다.



차례


CH 01 IT 거버넌스의 시작이며, 틀인 코빗

IT 거버넌스란

IT 거버넌스의 등장에 나타난 내부통제

내부통제에서 말하는 성숙도

IT 거버넌스와 코빗은 무슨 관계인가

코빗의 고향은 어디인가

IT 거버넌스를 구현하려면 IT 프로세스를 알아야 한다.

코빗과 다른 프레임워크는 무슨 관계인가

코빗의 특성

코빗은 주사위인가

코빗의 토대 버전 4.1의 구성

코빗을 한 장의 사진으로 표현하면

코빗의 밑그림



CH 02 코빗 배경 이해하기

코빗과 형제들

코빗과 통제는 무슨 관계인가

IT에 쏟아지는 난제와 질문

난제의 대응을 위해 IT 거버넌스를 먼저 이해하라

IT 거버넌스의 범위

IT 거버넌스의 필요성과 IT의 난제는 무슨 관계인가

IT 통제, 관리의 틀



CH 03 코빗 소개하기

코빗은 틀, 프레임워크이다.

코빗의 크로키

코빗을 애용하는 사람은 누구인가

코빗의 진화

코빗의 엑스레이 사진

매핑, 사상변환

코빗 큐브

코빗 큐브의 머리인 비즈니스 요구사항

코빗 큐브의 IT 자원

코빗 큐브의 행동대장인 IT 프로세스



CH 04 코빗 구성요소

코빗 프레임워크와 코브 큐브 관계

코빗이 좋아하는 것, IT 프로세스 통제

프로세스 통제의 요소

IT 프로세스에 대한 통제 목적

통제 목적의 다이어그램

코빗 프레임워크의 단계

IT 일반통제와 응용통제

응용통제의 덕목

코빗 큐브의 IT 프로세스

통제 목적의 4개의 도메인

통제 목적의 수직구조



CH 05 코빗 적용하기

초심과 목적지

코빗의 통제 목적과 통제 실무방안

통제 실무방안을 참고하려면 지도가 필요해

경영진이 알고 싶어하는 것 “제대로 가고 있는 거야?”

IT 프로세스도 결국은 프로세스인가

RACI 차트는 수행활동에 대한 역할과 책임의 신호등

성숙도 모델

성숙도 모델은 성과를 평가하는가

코빗 프레임워크 전체 흐름 이해하기

코빗 구성요소간의 관계

코빗 다이어그램

코빗 프레임워크와 IT 거버넌스 도메인의 만남

코빗의 도우미



CH 06 코빗 활용하기

코빗의 작업분할 구조

코빗 4.1의 페이지 구성 - 4형제

코빗의 활용 4페이지의 구성 - 1페이지

코빗의 활용 4페이지의 구성 - 2페이지

코빗의 활용 4페이지의 구성 - 3페이지

코빗의 활용 4페이지의 구성 - 4페이지

코빗 활용을 위한 복습



부록

코빗 활용 페이지 예시

코빗 Q&A

코빗 관련 용어

에필로그


 
 

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